Кaтегория: Тор браузер не загружается

Попытка соединения не удалась тор браузер гирда

попытка соединения не удалась тор браузер гирда

Буряков Ю.Ф., Якубов Ю.Я., Радилиловский В. Роль транзитного тор- гового пути в Попытка выявить порядок расположения упавших балок не удалась. Для того чтоб пасть на ресурс пользуйтесь Tor Browser. Хоспади, какие же полудурки тут постят, гирда не назначает цену, процент и аренда меньше чем на. Делается попытка представить дело так, что главной жертвой войны были не славяне, а евреи. По подсчетам историков, в годы войны даже по.

Попытка соединения не удалась тор браузер гирда

Мешки для мусора на 90 120. Мешки для мусора на 30-35-40 л. Мешки для мусора на 90 120.

Уровень чувствительности к стоимости большой. Я, когда лишь пришел в X5, кое-где года два назад, вышел поработать в зал. Занимался актуализацией ценников — то есть каждые два часа инспектировал, соответствует ли ценник товару. В некий момент части ценников не нашел. Куда они делись? Оказалось, что покупатели забирают их и идут в примыкающий магазин, чтоб сопоставить цены. Как изменяется потребительская модель россиян?

Совершенно не так давно в ходу была таковая «экономика выходного дня»: люди семьями приезжали в субботу либо в воскресенье в гипермаркет и затаривались на недельку. Современная торговля начиналась с огромных магазинов, с гипермаркетов. На открытии первого приезжал премьер-министр, люди приходили как на выставку. А позже что-то случилось. Удобство оказалось важнее всего остального. Средний россиянин больше не желает знать в субботу, что он будет есть в последующую пятницу.

Он не желает полдня растрачивать на покупки. Я лучше свожу деток в кино, чем в гипермаркет. И да, для чего мне забивать холодильник в воскресенье, ежели я могу каждый вечер что-то приобрести в магазине у дома? В период расцвета гипермаркетов фактически же не было магазинов у дома — пять-шесть тыщ на страну.

И они были дороже, поэтому что гипермаркеты выигрывали за счет ценовой политики. Когда в США открылся Walmart, он вынес весь ретейл вокруг. У их возникла закупочная сила, соответственно, цены лучше. Наиболее 50 тыщ в Рф. То есть количество подросло в 10 раз. Каким образом на данный момент ведут себя поставщики? Ведь им постоянно была принципиальна полка. Поэтому что полка — не лишь реализации, но и присутствие бренда, они боролись за палетную выкладку, за больший фейсинг собственного продукта.

Весь рынок — это порядка 16 трлн, а онлайн — миллиардов руб. Числа пока несопоставимые. Но что любопытно, и это, кстати, еще одна длительная мысль для ретейлеров: онлайн дозволяет выстраивать дела с поставщиком впрямую. Ежели у тебя просто магазин — без сервисов, как посредник меж поставщиком и покупателем, то поставщик рано либо поздно выберет прямой путь.

Важную роль играет еще и то, что решение о том, что брать, человек воспринимает не в магазине. Это означает, что и мы, ретейлеры, и поставщики должны это решение предугадать, по другому клиент больше к нам не придет. Ежели ворачиваться к вопросцу, поставщики соображают, что необходимо находиться в цифровом поле, даже ежели ты впрямую ничего пока не продаешь.

Как ведет себя средний покупатель? Закупается в пары брендах либо лишь в одном? От 5 до 7 Есть люди, которые реагируют на промоакции. Сейчас промо, допустим, в одном магазине, я иду туда. 2-ой момент — есть устойчивые модели поведения: к примеру, мясо мне нравится в одном магазине, а молочка — в другом. Принцип доверия определенному бренду в определенном вопросце.

3-ий момент — доступность. Рядом с работой я закупаюсь в одном магазине, когда выхожу из спорт зала — в другом. В онлайне есть два типа реализации. Есть предложения определенных магазинов и есть агрегаторы, которые объединяют все магазины, — Delivery Club, Yandex, Сбермаркет.

Пока еще нельзя собрать продуктовую корзину онлайн в различных магазинах, но мы к этому придем. То есть курьер поначалу поедет на раздаточный склад в «Пятерочку», позже в иной магазин? При условии, что в каждой из этих точек есть сборщики и все работает как часы, ты можешь спланировать маршрут курьера так, чтоб он, не сильно отклоняясь от прямой, прошел по точкам и ему вручили пакеты на выходе в каждом магазине.

В час уложится расслабленно. Схема настоящая, но, чтоб она заработала, все ретейлеры должны посиживать на чрезвычайно продвинутых платформах, быть вставленными в одну общую систему. Ну и плотность заказов обязана быть чрезвычайно высочайшей. Большие торговые сети все еще остаются нашими соперниками. И они тоже активно развивают цифровую часть бизнеса. Но возникли новые: цифровые компании, банки, пришедшие в фуд-ретейл, что само по для себя неповторимая ситуация.

Мы с тобой говорили, что клиент поменял стратегию во многом. Он не закупается на недельку вперед. Тем не наименее вы вывели новейший бренд Vprok. Что это такое и для чего он для вас нужен? Вначале он именовался «Перекресток-Online».

Это онлайн-гипермаркет. Гипермаркеты на данный момент вроде как под давлением, довольно быстро теряют долю рынка. Доставляются они машинкой, как правило, на последующий день либо в день заказа, но с огромным интервалом. А в чем стратегия? То есть это бренды для людей, которые приобретают 10 упаковок туалетной бумаги и восемнадцать вязанок дров?

Да, там много продуктов — стиральный порошок, пилюли для стиральной машинки. Но есть и вода, овощи и фрукты. Комфортно закупаться для поездки на дачу. А как ваши магазины структурированы по ценам? Условно, в «Перекрестке» самые дорогие продукты, в «Пятерочке» — самые дешевые? В среднем в супермаркете уровень цен чуток выше, чем в магазине у дома, но необязательно.

Процесс управления ценой по неким категориям продуктов мы не так давно поручили методу, то есть не люди цены назначают. Но ежели говорить о том, где дешевле, мы не так давно запустили формат «Чижик». Вот это твердый дискаунтер. На языке ретейлеров он именуется «жесткий дискаунтер» — когда все, не считая свойства, принесено в жертву стоимости.

Вопросец стратегии. Я начал с того, что почти все цифровые бренды, которые вначале, может быть, и не были цифровыми, строят свою экосистему. Еще лучше, чтоб он платил картой моего банка. Это же безупречная схема? Как она работает в «Сбере», я понимаю. Вы, как ретейлеры, строите экосистему? Не совершенно. Есть две модели.

1-ая модель такая: мы закроем все твои потребности под одним нашим брендом. Вот мед сервисы. Вот агрегатор билетов. Модель в целом выигрышная, но есть аспект. Даже в Китае, где эта система чрезвычайно развита. А с иной стороны, есть общее правило, что все всепригодное несовершенно. Нам больше подступает иная модель: мы — экосистема, но не в смысле всеядности.

Объясню на примере 1-го из фаворитов китайского страхового рынка — Ping An, который нас вдохновил. Когда началась история с экосистемами, которые стали давать различные сервисы по кредитованию, по продаже каров и жилища, Ping An запустили рекомендательный сервис. Вот человек входит в веб, чтоб приобрести машинку. Как сделать так, чтоб он сходу попадал в Ping An? Они приобрели наикрупнейший китайский веб-сайт Autohome это как «Авто. Еще и сделали денежный сервис, чтоб клиент сходу оформил кредит.

Что случилось в итоге? Ping An за 25 лет жизни набрал млн клиентов, а за четыре года существования как экосистемы — еще млн. На него закончили глядеть как на компанию обычного сектора. Это будет набор медийных ресурсов, в которых мы рассказываем про пищу в широком смысле: как готовить, из что, что полезно, что вредоносно. Почему вы не приобрели под это дело, следуя примеру Ping An, какой-либо издательский дом? Честно говоря, мы так и желали. Суммарная аудитория топ веб-сайтов про готовку в Рф равна аудитории Первого канала.

Но это все веб-сайты, изготовленные seo-шниками. Не теми, кто желает готовить, а теми, кому необходимо попасть на 1-ые строки поисковой системы. Качество контента не то. Проще сделать свое. Слушай, а что происходит с торговлей алкоголем сейчас? Я имею в виду онлайн. Она запрещена. Но работа в этом направлении, думаю, ведется, поэтому что, к примеру, в Германии возник супервостребованный стартап экспресс-доставки алкогольных напитков.

Вопросец все-же в контроле таковой торговли. Поправь меня, для русских вин тоже не открыли онлайн-торговлю? Даже пиво нельзя. Хотя тема актуальная, даже на ПМЭФ дискуссировалась. Лекарства же тоже поначалу нельзя было продавать онлайн. Я думаю, алкоголь придет в онлайн, просто необходимо создать систему, которая контролировала бы, кому ретейлер реализует продукт.

Совсем правильно, биометрия может решить этот вопросец. Я глубоко убежден, что лет через 10 не необходимо будет с собой носить ни паспорт, ни карты — можно будет рассчитываться лицом, проходить в самолет — по лицу. Осталось эту технологию легитимизировать.

Вернемся в фуд-ретейл. Я помню, в нулевых ретейлеры повально увлеклись своими торговыми марками, аутлейблами. Условная вода «Перекресток». У вас большой процент таковых продуктов? Почему это важно? Одно дело, когда все просто продают узнаваемый бренд и люди приобретают, где дешевле. Другое дело, когда приобретают продукт, который есть лишь у 1-го ретейлера. Это чрезвычайно мощнейший дифференциатор. Ты спрашивал про юных покупателей. Те, кто младше 30 лет, считают бренды глобальными, бездушными корпорациями и предпочитают нишевые марки, хендмейд.

А на самом деле это просто branch огромного бренда, который маскируется под хендмейд. Ну почему? Вправду есть чрезвычайно много личных марок, которые, к слову, могут быть дороже и лучше глобальных брендов. Почему на данный момент началось чрезвычайно скорое движение в сторону личных марок? Поэтому что ранее был недостаток производителей. Крайний вопросец. Что для тебя безупречный бренд?

И что для тебя пример компании с безупречной цифровой трансформацией? В широком смысле. Я постоянно восхищался компанией IBM, которая поначалу продавала железо — мейнфреймы и компы. Когда развился китайский рынок, они сообразили, что все, что они создают, стоит в 10 раз дешевле, и начали поставлять программное обеспечение. То есть то, чем можно начинить подешевевшее железо. Позже совсем неописуемая история случилась с банками. Я в начале нулевых работал в Лондоне в Royal Bank of Scotland.

CEO говорил, что наше самое огромное отделение — это прогон станций метро меж Piccadilly Circus и кое-чем еще. Там больше коннектов, чем в банковских отделениях, — люди на работу едут, инспектируют мобильные счета, что-то оплачивают. И все говорили: «Вот это круто, мир поменялся! Они на сто процентов трансформировались. Как и авиакомпании. Поточнее, они пришли в e-commerce даже ранее банков: Austrian Airlines на протяжении практически 10 лет была главной e-com-компанией Австрии. Ежели говорить про Россию, есть «М.

Компания, в принципе, строилась как обычная сеть реализации электроники. Чрезвычайно не много ретейлеров, которые больше половины продаж перевели в онлайн и при этом продолжают оставаться на рынке, развиваться. Расскажи мало о для себя и собственной работе.

Я руковожу продуктом в онлайн-гипермаркете «Vprok. Нас можно именовать гипермаркетом в онлайне. Доставка Х5 куда заходит и наш онлайн-гипермаркет — фаворит в русском e-grocery по результатам прошедшего года. В моей команде уже порядка сорока человек.

Продуктовый блок разнообразен, он включает в себя в том числе дизайнеров и аналитиков таковых систем, как SAP. Бизнес существует с года. Еще тогда «Перекрёсток» принял решение о разработке собственного онлайн-магазина на базе 1-го из супермаркетов со складской зоной. При этом с самого начала «Перекрёсток Онлайн» первоначальное заглавие был сотворен как отдельная от основного бизнеса инфраструктура, хотя какое-то время он существовал в виде стартапа снутри компании.

Я присоединилась к команде в начале года, а наш управляющий директор Леонид Довладбегян — в декабре го. С этого момента проект получил усиленное финансирование, и с тех пор мы безпрерывно растем и развиваемся. Естественно, стоит учесть эффект пандемии, который сильно нас продрайвил. Вырасти от 4,5 до 18 тыщ принятых заказов в пике, открыть дополнительно три даркстора, при этом два из их — в пандемию, на сто процентов обновить свои мощности и добиться незапятанной выручки порядка 13 млрд рублей— это неплохой итог за такое короткое время.

Я не желаю звучать как человек, который «сидит на собственной вилле в Беверли-Хиллз и учит остальных, как им выходить из собственной зоны удобства которую почти все не лицезрели даже издалека ». Я скажу правду. Мы не ждали. Но когда возникла информация о коронавирусе, я сходу ощутила, что скоро у всех начнет гореть. У текущей команды в сегодняшнем ее составе за спиной был лишь год совместной работы, в течение которого мы ехали на уже существовавших кодовой базе и серверном парке, инфраструктурных мощностях складов и недочете персонала.

С точки зрения IT мы находились в процессе физического переноса нашей кодовой базы со старенького оборудования на новое, когда в начале марта разразилась эпидемия. Огласить, что мы были испуганы, — это ничего не огласить. Мы не были готовы к такому ажиотажному спросу. Перегрузка на веб-сайт в 1-ый же день выросла в семь раз, на каналы связи меж складами и системами — в три с половиной раза. Склады за один день не построишь и людей за один день не наймешь.

У нас в то время не было IT-директора, его обязанности дополнительно к своим исполняла я. У меня есть спец образование, но для того, чтоб быстро распознать причину отказа сервиса либо поднять упавший сервер, его было очевидно недостаточно. Пришлось перестраивать операции: они были выстроены верно, а необходимо было — антикризисно. Мы быстро решали возникающие перед нами задачи: открыли доп склад, нарастили доп мощности.

Мобильное приложение, которое мы собирались выпустить во 2-ой половине года, разработали с нуля за четыре месяца. Изменили работу с поставщиками, они тоже не были готовы к ажиотажному спросу на некие позиции. Гречка, которая ранее продавалась по 60 пачек в день, стала уходить тоннами.

Это, мне кажется, чисто российская черта: русский человек в хоть какой непонятной ситуации закупается гречкой — это, видимо, таковой метод борьбы со стрессом. В команде тоже произошли конфигурации в обязательствах. Проще говоря, кто был волен, тот и решал текущие вопросцы. Команда перформанс-маркетинга оказалась незначительно не у дел — здесь дай бог выдержать поток заказов, и контекстную рекламу мы отключили. Зато была задачка отыскать общежитие для новейших служащих из регионов и сделать для их карантинные пропуска.

Ежели автобус с вахтой сотрудники даркстора пересекал несколько регионов, приходилось заказывать несколько комплектов пропусков, поэтому что каждый регион ввел свою пропускную систему. Необходимо было отыскать на рынке средства персональной защиты и закупить их в достаточном количестве.

Мои сотрудники, время от времени опосля ночной смены, садились на личные авто и ездили по дарксторам, проверяя выполнение огромного чек-листа санитарных требований. Я радуюсь, что мы это пережили и удостоверились, что человек способен на еще большее, чем он сам о для себя задумывается. Рынок ранее принимал нашу команду как хипстеров, сидячих в вебе, но этот миф, я думаю, развеялся.

Когда ты несколько ночей спишь на складе, обзваниваешь автобусные компании и общежития и еще успеваешь развивать собственный основной продукт, это однозначно говорит о том, что ты занимаешься настоящим делом. На этот вопросец почти все отвечают, что задумываются о искусственном интеллекте либо кое-чем схожем. У меня все намного проще. Мы здесь изловили себя на мысли, что уже год работаем на удаленке, но мы, диджитальный бизнес, оказались к этому готовы.

Естественно, мы не ждали, что так поменяется наш быт. Нужно отметить, что мы стали больше работать. Я нашла, что мы стали эффективнее, самодисциплина повысилась: или ты несет ответственность за то, что делаешь, или ты с нами не работаешь.

Когда мы все оказались заперты, в один момент раскрылось много способностей для цифрового общения и обучения. Я на данный момент как раз занята поисками времени для погружения в это большущее количество увлекательной мне инфы. Не считая нескончаемой пучины онлайн-курсов от MIT, Мюнхенского технического института и школы Bauhaus, на данный момент доступны в онлайне бесчисленные материалы по дизайну, искусству и всем вероятным хобби — от спортивных занятий до музыки.

Когда бы лишь успеть всё это объять. С иной стороны, я начала думать, что в онлайн пришли люди с различным бэкграундом и пользовательским опытом. Ранее, ежели бабушка звонила в наш контактный центр, мы с ней общались как со собственной бабушкой. У нас был вариант, когда бабушка из Петербурга, получая заказ, передала носочки «для Машеньки», которая традиционно помогала ей оформлять заказы.

А Машенька тем временем работает в контактном центре в Нижнем Новгороде. На данный момент к нам приходят пожилые люди, которые отлично обладают девайсами. Онлайн не должен быть льготой юных. Нам нужно быть готовыми к тому, что к нам придут люди всех возрастов, и им обязано быть комфортно. Сделать сервис комфортным для всех — это довольно принципиальная задачка. Как проверяются гипотезы?

Мы системно тестируем гипотезы. В нашей команде поощряется обилие мнений и взглядов, свобода от заземленности, потому у нас есть разделение обязанностей: ребята в маркетинге, наши «радужные пони», нередко топят за художественную составляющую, а мы — за многофункциональную. Потому бывает так, что мы не сходимся во взорах на ту либо иную гипотезу.

Верить нужно цифрам, а не внутренним ощущениям. Совместно с тем я считаю, ежели ты хочешь, чтоб сотрудник продуктовой команды узнал дзен, посади его на техподдержку либо в контактный центр. Ежели у продакта есть сомнения по поводу того, что он делает либо сделал, пусть послушает мировоззрение клиента из первых уст. Вот человек сделал у нас два заказа, а 20 отменил.

Мы ему звоним и спрашиваем, для что он это делает. А он говорит, что пишет курсовую, ему увлекательна эта тема, и он глядит, как у нас это работает. Иной клиент добавил 20 тыщ продуктов в избранное, мы даже не знали, что такое технически может быть. С ним у нас тоже был увлекательный разговор. Дело в том, что на веб-сайте люди почаще всего серфят, глядят описания продуктов, добавляют продукты в избранное, а завершают покупку в мобильном приложении, так как для почти всех это скорее и удобнее.

Мы вначале говорили ребятам из мобильной разработки: сделайте приложение, которым будут воспользоваться миллионы. Когда во время сотворения приложения появились споры, создатели поехали в магазин и опросили покупателей «Перекрёстка»; это, кстати, опровергает распространенное мировоззрение, что полностью все создатели — интроверты.

Приложение было сотворено с учетом замечаний и пожеланий наших покупателей. Мы постоянно, принимая человека на работу, отправляем его в контактный центр либо на склад, чтоб он вызнал, как выстроен процесс работы. Меня не так давно спросили, как мы избираем служащих.

Считается, что наш отбор пройти трудно. У нас есть определенные требования, в том числе и к софт-скиллам претендента. Я постоянно обозначаю кандидатам на шаге собеседования, что каждому члену команды предстоит развиваться в различных направлениях и каждый день обучаться чему-то новенькому, в неприятном случае придётся тяжело, у нас высочайший ритм работы. 2-ой момент заключается в том, что я стараюсь брать на работу людей, которые уже на данный момент либо через некое время будут в каких-либо вопросцах разбираться лучше, чем я.

У их обязано быть свое мировоззрение, обязано быть развито критическое мышление, они должны ко всему относиться как к собственному. Они делают что-то, чем пользуются остальные люди, — и должны гордиться сиим. Для нас принципиально сделать такую атмосферу. Ежели для тебя необходимо поддерживать стабильное состояние проекта, то полезно брать людей, которые верно следуют регламентам. Но ежели ты предполагаешь, что проект должен повсевременно расти, то ты должен брать людей на вырост и создавать привлекающую их атмосферу.

Это моя личная позиция. Допустим, я работаю на складе, и у меня возникла мысль. Как меня услышат, как меня поддержат? У нас это происходит повсевременно. Один из крайних примеров связан с сокращением операционного цикла. Мы, естественно, не можем доставлять в течение получаса и не будем этого делать, по другому пришлось бы сильно уменьшить ассортимент. Ежели заказ изготовлен до , то его привезут день в день.

Это обычный срок доставки с огромного склада. Но мы сообразили, что у нас есть ночные заказы, которые мы не можем доставлять довольно оперативно, поэтому что водители приходят с утра, ожидают, пока им отгрузят заказы, и лишь позже развозят. Хотелось бы, чтоб процесс был круглосуточным, в мегаполисах это в особенности актуально.

В некий момент на склад приехал обладатель складской системы и предложил хранить заблаговременно собранные заказы в определенных зонах, чтоб с утра водителю оставалось лишь забрать их и доставить. Мы попробовали поначалу на одном складе, сообразили, что это отменная мысль, и ввели на остальных складах.

От момента идеи до условного тестирования прошло несколько дней, это довольно быстро. И так у нас происходит нередко — это отличительная черта компании, определенная свобода, когда мы можем решать такие вопросцы на собственном уровне, и это помогает нам двигаться вперед. Честно говоря, в крайнее время ничего ужасного не происходило. Я бы вспомнила иной опыт. Я работала некое время в «Кассир.

Когда я пришла в эту компанию, в Рф еще не было понятия электронного билета. Не было нормативной базы, но был запрос, и с этого все началось. Наверняка, в данной нам компании я увидела больше всего кейсов, как офлайн перебегает в онлайн.

Казалось бы, все просто, делай комфортно для людей, и все будет отлично, но в настоящей жизни все происходит по-другому. У нас была история с огромным мероприятием: перекупщики попробовали купить билеты в середине зала в шахматном порядке, чтоб билет на место рядом был уценен, и перекупщик сумел бы его купить дешевле и выгоднее перепродать. Этот момент мы вначале не учли, некие вещи предугадать нереально. В хоть какой момент то, что ты делаешь виртуально, в действительности может пойти не так.

Сейчас, когда мы что-то запускаем, у меня нет данной радужной радости, я знаю, что нужно в действительности поехать и поглядеть, счастлив ли от внедряемых конфигураций юзер. На самом деле мне подфартило с подготовкой.

Когда мне было 25—26 лет, я работала в большом автохолдинге. Там были сложные условия: работали днями и зарабатывали огромные средства, но была велика опасность полного выгорания человека. Я попала тогда на определенные курсы, где, кроме проф вопросцев, освещалось правильное отношение к работе. Там я услышала о том, как принципиально, к примеру, верно питаться — не для того, чтоб здоровеньким помереть, а для того, чтоб нормально работать.

Либо о том, что в переговорах выигрывает тот, у кого больше энергии. О том, как принципиально верно планировать собственный день, недельку, месяц. 2-ой чрезвычайно принципиальный момент — это целеполагание. До этого чем браться за что-то, задумайся, для чего ты это делаешь, чтоб таковой вопросец не встал в середине проекта.

Я годами оттачивала эти умения. На данный момент, когда я общаюсь с теми, кто приходит ко мне в команду, я с готовностью посвящаю силы и время тому, чтоб донести до их мысль: они работают и на настоящее, и на будущее, они бегут на дальнюю дистанцию, скоро у их покажутся обязательства перед своей семьей ежели еще не возникли.

Потому принципиально сохранять энергию, здоровье и удовлетворенность, чтоб в реальном и в будущем успевать наслаждаться всеми сторонами собственной жизни. Работа не обязана отымать силы жить. Для меня принципиально верно планировать день, а также отсекать нехорошую информацию: я не буду слушать спикера, чье мировоззрение в корне не соотносится с моим жизненным мировоззрением, я смотрю и слушаю лишь достойные внимания мне вещи.

Я живу в прекрасном районе Москвы и с утра катаюсь на велике по набережной. Непременно необходимо делать то, что отвлекает от рутины: заняться увлекательным для тебя спортом, выделить время, чтоб посидеть на летней террасе ресторана, и прочее.

Вопреки геополитическим перипетиям и легендам о том, что из Рф трудно выехать, до года у меня были открыты визы во все страны мира. Я работала в шоу-бизнесе и посещала много мероприятий за рубежом, работала в интернациональных компаниях, много где была и много что лицезрела.

У меня сложилось представление, что полностью для себя можно работать в Рф и путешествовать везде, не непременно для этого куда-то переезжать. 2-ой момент — по моему мнению, в Рф культура развития цифровых сервисов и малый уровень их применимого для юзера свойства выше, чем в среднем в Европе и в США. К примеру, в русских мобильных приложениях e-grocery функционала больше, чем во почти всех подобных приложениях UK.

Я понимаю, почему это происходит. Движком развития цифровых сервисов является обширное проникновение веба и технологий при большом скоплении людей на единицу площади — это отлично приметно по азиатским рынкам. В старушке Европе на данный момент нет такового интенсивного запроса на инноваторские внедрения, какой, к примеру, есть у нас. У нас в целом жизнь интересней. Крайние 6 месяцев оказались для русской торговли очень насыщенными на события: "мягкое регулирование" цен со стороны страны, непростые переговоры с поставщиками, ускорение консолидации в секторе.

Так, в мае было объявлено о 2-ух больших сделках: "Магнит" планирует приобрести сеть "Дикси", а "Лента" — супермаркеты Billa. Вообщем, основной исполнительный директор X5 Group наикрупнейший русский ретейлер, сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель" Игорь Шехтерман оценивает объявленные сделки положительно и указывает: уровень интеграции в торговле остальных государств много выше, чем в Рф.

О ситуации в русском ритейле, перспективах регулирования цен, планах компании и о работе формата "жестких дискаунтеров" Шехтерман поведал в интервью РИА Анонсы в рамках ПМЭФ Беседовал Антон Мещеряков. Видите ли вы опасности в усилении конкурентов?

Почему в принципе происходит консолидация? Обстоятельств несколько. Во-1-х, чем сеть крупнее и больше, тем у нее лучше закупочные условия, и это можно передавать в стоимость на полке, от чего же выигрывают покупатели. Во-2-х, чем компания больше — тем больше у нее операционный рычаг, есть возможность экономии на масштабе.

Ежели поглядеть на русский рынок, у нас есть регионы, где ведущие позиции занимают региональные сети: это Алтай, Сибирь, Далекий Восток. Потому у нас еще довольно крупная поляна для предстоящей консолидации, и с продвижением федеральных сетей на восток эта консолидация будет происходить. Но, повторюсь, это выгодно и для покупателя, и для экономики. Ежели говорить о определенных сделках, в моменте это никакого влияния на нас не окажет, поэтому что и магазины "Дикси", и магазины Billa и так находятся рядом с нами, и мы хорошо с ними конкурируем за счет наиболее действенного CVP.

Не считая того, я бы смотрел не лишь на сделки, которые происходят в офлайне, — стоит глядеть на рынок пищи в целом. Есть цифровые игроки, которые активно находятся на рынке товаров питания через доставку пищи. Невзирая на то, что в основном мы развиваемся органически, это не означает, что мы не мониторим рынок. В частности, мы пристально смотрели на "Дикси" в году.

Но мы постоянно исходим из экономической необходимости той либо другой сделки и эффективности интеграции. К примеру, у "Дикси" в году заполучили 20 магазинов "Виктория", самые "вкусные" из ранца "Дикси". Были определенные переговоры о покупке? Они в сделку "Магнита" с Mercury Retail Group не входят. Видите ли вы опасности предстоящего усиления муниципального регулирования торговли? Смотрите, есть издержки, которые мы контролируем, а есть те, которые не контролируем. К крайним относятся как раз курсы валют, рост цен на глобальных рынках, неурожай.

В прошедшем году, практически, все эти элементы имели место, плюс эпидемия, которая серьезно повлияла на цепочки поставок. В итоге во всем мире произошел рост цен на продукты питания. Мы предпринимаем наибольшие усилия, чтоб сдерживать закупочные цены за счет нашей эффективности. К примеру, в прошедшем году мы два раза обнуляли торговую наценку на социально важные продукты. Я не вижу предпосылок для регулирования цен. Думаю, в правительстве соображают, что хоть какое регулирование цен вернет нас к плановому хозяйству эталона СССР и к недостатку продуктов.

Но для того, чтоб такового бурного роста цен не происходило, необходимо работать на опережение. Есть ряд моментов, которые необходимо учесть. 1-ое — впору поменять экспортные пошлины на продукты питания, цены на которые растут на глобальных рынках. 2-ое — создать наиболее действенные и мотивированные программы кредитования и субсидирования сельхозпроизводителей. И третье — меры адресной поддержки социально незащищенных слоев населения.

Но за счет экономии издержек мы смогли это нивелировать. Начиная с апреля, мы лицезреем определенное оживление. Темпы роста во втором квартале будут чуток выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале. Мы давали прогноз по выручке — ред. Как вы оцениваете результаты их работы на данный момент? На нынешний момент мы открыли уже около 10 магазинов, до конца года их будет не наименее Мы получаем от наших покупателей позитивную обратную связь.

Им нравится низкая стоимость, высочайшее качество собственных торговых марок и рациональность совершения покупок. Формат довольно удобен с точки зрения покупательского опыта: беря во внимание наименьшую площадь и количество SKU по сопоставлению, с магазинами остальных форматов, потребители могут быстро совершать покупки.

Мы считаем, что миссия гипермаркетов не нужна покупателями, поэтому что довольно огромное количество продуктов, которые представлены в гипермаркетах, уходит в онлайн. Потому мы трансформируем "Карусель" в "Перекрестки", не считая того, у нас запущен онлайн-гипермаркет "Перекресток Впрок", в котором также будем наращивать количество товарных категорий. Финальное решение о формате гипермаркетов будем принимать в последующем году.

Мы объявили, что реализуем этот проект вместе с Альфа-банком, и наша задачка — разработка и пуск платежного сервиса, который будет интегрирован во все мобильные приложения всех наших форматов. К концу года мы планируем запустить данный проект. На данный момент мы находимся на шаге переговоров с различными партнерами, и в осеннюю пору у нас будет определено, с кем их партнеров по какой схеме мы будем двигаться.

Это партнеры, с которыми мы планируем создание и развитие данного бизнеса. Нам принципиально создать структуру, при которой наш клиент получит доп выигрыш. На данный момент есть ряд партнеров, с которыми, мы осознаем, мы сможем сделать увлекательное комбинированное предложение для наших покупателей. На первом шаге планируется партнерская схема развития нашего цифрового бизнеса с следующим выходом на IPO. Рассматриваете ли вопросец редомициляции?

На нынешний момент мы для себя лишь оцениваем последствия. Точно можем огласить, что никаких эффектов на выплату дивидендов акционерам в этом году не будет. В следующем денонсация может поставить в неравное положение компании, которые зарегистрированы в Нидерландах, с компаниями из остальных юрисдикций. В то же время есть принцип законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков.

Мы надеемся, что законодательно будут приняты определенные меры, которые дозволят нивелировать это неравенство. В этом случае никакого эффекта от денонсации — ред. Что касается перевода в остальные юрисдикции, это больше зависит от потребностей бизнеса, чем от конфигурации налогового законодательства. Сейчас группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопросец ухода из данной юрисдикции.

Наикрупнейшие русские ритейлеры хорошо прошли через "пандемийный" год, выиграв борьбу за покупателей у маленьких сетей и неорганизованной розницы. По мере стабилизации ситуации на потребительском рынке набирает обороты консолидация: в мае "Магнит" объявил о планах приобрести "Дикси", "Лента" - сеть Billa в РФ. Компания продолжит учить рынок и получать локальных игроков в случае возникновения предложений.

О планах Х5 по росту бизнеса, в том числе в цифровой среде, и трендах на потребительском рынке поведал в интервью "Интерфаксу" основной исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман. Возвратился ли покупательский трафик в магазинах к росту? В прошедшем году был чрезвычайно маленький трафик и высочайший чек - покупатели приходили изредка, но брали огромную корзину. На данный момент тренды возвратились на допандемийный уровень: трафик растет - покупатели стали ходить в магазины почаще, но брать меньше.

Соответственно, средний чек падает. Но в целом во II квартале динамика LfL-выручки у нас положительная. Также мы лицезреем, как продолжает расти цифровая выручка - эпидемия выступила катализатором, почти все покупатели 1-ый раз попробовали этот сервис. Я могу привести некие цифры: к примеру, выручка цифровых сервисов это наш гипермаркет "Перекресток Впрок" и экспресс-доставка по итогам I квартала достигла половины от выручки за весь прошедший год, то есть 10,5 миллиардов рублей.

Потому мы ожидаем, что рост онлайн-доставки продолжится. Какие положительные причины будут влиять на характеристики в этом году? Мы все помним ажиотажный спрос в марте, апреле, мае, но при этом мы лицезреем положительную динамику LfL-продаж, которая говорит о том, что CVP customer value proposition, ценностное предложение для клиентов - ИФ наших форматов конкурентны и нужны.

Мы считаем, что нам удалось удержать новейших покупателей, которые пришли к нам в прошедшем году. Магазины "у дома" и, в частности "Пятерочка", стали бенефициарами ситуации с пандемией. Мы ставили задачку удержать покупателей - за счет правильного сервиса, ассортимента, и нам это удалось.

Как идет процесс выделения этих бизнесов? Мы планируем выделение, чтоб продолжать развивать эти бизнесы. Либо она будет интегрирована в "Около"? Сейчас у потребителей есть возможность брать как конкретно через приложения "Пятерочки" и "Перекрестка", так и через агрегатор "Около".

Эти две способности останутся, это два канала продаж, которые дополняют друг друга. Мы не планируем оставлять что-то одно - останутся обе способности. Какую динамику продаж, трафика и среднего чека показывают магазины? Как оцениваете потенциал этого формата - сколько магазинов может быть открыто, ежели примете решение о предстоящем развитии сети? 1-ое - русский клиент довольно чувствителен к низким ценам, и он все больше и больше предпочитает оптимальные покупки.

У клиентов будет возможность удовлетворить потребность в оптимальных покупках, поэтому что магазин маленький - кв. Соответственно, потребитель сумеет довольно быстро сделать выбор. У нас есть все способности для того, чтоб быстро и отлично разворачивать этот формат, до этого всего это наша закупочная сила и наша логистическая инфраструктура.

На нынешний день уже открыто 10 магазинов, мы получаем позитивную обратную связь от покупателей, им нравится, что в магазине маленькой выбор, но высококачественных продуктов, что зал маленькой - можно быстро совершить покупку, и приветливый вежливый персонал. Планируем до конца года прирастить сеть до как минимум 45 магазинов. В декабре будет принято решение, в каком объеме мы будем делать roll out в последующем году.

Но потенциал для открытий лицезреем довольно большой. Реализации с квадратного метра в дискаунтерах выше, чем в остальных сетях. Принято ли решение, что делать с оставшимися магазинами? Сохраните ли бренд? Мы приняли это решение несколько лет назад, поэтому что мы считаем, что миссия гипермаркетов погибает, большая часть продуктов уходит в онлайн, это и далее будет происходить.

Покупателям сейчас не чрезвычайно комфортно ездить в гипермаркеты, растрачивать на это много времени, поэтому что, во-1-х, возникло чрезвычайно огромное количество магазинов "у дома". Во-2-х, сейчас покупатели все больше и больше предпочитают свежайшие продукты. Гипермаркеты рассчитаны на закупки на недельку, а в магазине "у дома" можно брать каждый день. Снова же, возникла возможность делать покупки в онлайне. Финальное решение о том, как мы будем развивать бренд "Карусель", будет принято в конце последующего года.

У нас есть различные функции, как мы можем его развивать. Увлекателен ли компании непродовольственный ритейл? Мы не стоим на месте. Мы запустили новейший формат "жестких" дискаунтеров "Чижик". Потому мы на данный момент фокусируемся на развитии этих 3-х форматов, мы повсевременно дорабатываем, улучшаем наши форматы "Пятерочки" и "Перекрестка", и мы находимся на финальном шаге доработки "Чижика".

В остальные форматы офлайновые мы не собираемся выходить. Но это не означает, что мы не развиваем non-food. Там будет "бесконечная" полка, и не считая того, что там будет много товаров, мы дополняем ассортимент непродовольственными категориями. На площадке будут обширно представлены детские продукты, а также продукты для дома и кухни, для сада и огорода.

То есть практически мы увеличиваем наше присутствие в секторе non-food через трансформацию онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок" в FMCG-маркетплейс. Есть две покупательские миссии: экспресс-доставка и закупки впрок. Экспресс-доставку мы осуществляем через наши торговые сети "Пятерочка" и "Перекресток" - у покупателей есть возможность заказать продукт из наиблежайшего магазина и ему довольно быстро, в течение 60 минут, избранный ассортимент доставит курьер.

2-ая миссия - когда срочность не нужна, клиент планирует доставку через два-три часа либо на последующий день, тогда он приходит в наш онлайн-гипермаркет. Когда мы проводили исследование и опрашивали наших покупателей, выяснилось, что для их принципиально приобрести не лишь пищу, но и наиболее широкий ассортимент в остальных категориях, который мы и дополняем.

Дискуссируется ли сотрудничество с иными ритейлерами? На какую долю рынка рассчитываете, беря во внимание, что на данный момент этот рынок практически поделен меж "Яндекс. Едой" и Delivery Club? На нынешний момент на "Около" представлены наши торговые сети, и мы уже подключаем сектор готовой пищи - рестораны, чтоб давать покупателям широкий выбор. Мы ведем переговоры и с непродовольственными сетями, которые мы планируем поставить на "Около", и с торговыми сетями, которые работают в продовольственном секторе.

Но пока, к огорчению, я не могу именовать сети. Но мы ведем переговоры и с нашими соперниками, и они в принципе готовы присоединиться к "Около". Сектор фудтеха, вправду, чрезвычайно конкурентен, есть два фаворита. Мы желаем побороться за одно из главных мест в этом секторе.

Мы находимся в процессе ее реализации. Эпидемия принудила потребителя еще больше перейти в интернет: он там разговаривает, обучается, делает все больше покупок. 1-ый шаг покупателя - это планирование, когда потребитель задумывается, что ему приобрести. Мы на этом шаге сейчас не присутствуем. Мы разрабатываем медийную платформу - это будут разные веб-сайты с рецептами, контент вокруг пищи. Мы эту платформу запустим сиим в летнюю пору. У нас есть агрегатор "Около", который дозволяет быть с нашим покупателем на шаге выбора, когда он воспринимает решение, где и что ему брать.

У нас есть экспресс-доставка из магазинов, кроме нее мы планируем разные сопутствующие сервисы, которые посодействуют нам быть с нашим клиентом на крайнем шаге его пути - это платежный сервис, который мы разрабатываем вместе с Альфа-банком. У нас будет платежный сервис, который будет встроен во все наши мобильные приложения. Мы на данный момент находимся на шаге пилотирования подписки, избираем, какая будет работать механика: или это будет бесплатная доставка из магазинов, или какие-то скидки, или постоянные наборы продуктов, которые будут доставляться покупателям.

Решение о том, в каком формате мы запустим нашу подписку, будет принято до конца года. Таковым образом, наша стратегия - быть на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, развивая текущие сервисы и дополняя комплементарными сервисами, которые будут нужны у наших покупателей. Идет ли речь о маленьких точечных сделках в регионах либо же возможны большие приобретения?

Мы повсевременно мониторим рынок, в том числе мы пристально смотрели и на те компании, о покупке которых было не так давно объявлено "Дикси" и Billa - ИФ. В году мы пристально смотрели на сеть "Дикси", но в итоге, исходя в том числе из необходимости сделки, приняли решение и заполучили, на наш взор, самый увлекательный актив в ранце группы "Дикси" - это сеть супермаркетов "Виктория" в Москве, мы приобрели 20 магазинов. В прошедшем году мы приобрели около 20 магазинов у "Монетки" - супермаркеты "Райт", которые мы трансформируем в "Перекресток".

Когда мы смотрим на сделки, для нас принципиальна не лишь стоимость - мы смотрим на необходимость сделки с точки зрения последствий предстоящей интеграции, поэтому что это чрезвычайно принципиально. Мы пристально смотрим на все способности во всех регионах. Подтверждаете ли планы по росту выплат в абсолютном выражении? Как мы говорили ранее, задачка на последующие три года - как минимум поддержать дивиденды на уровне года, а конкретно 50 миллиардов рублей в год.

Ежели да - какие страны рассматриваются? Возможна ли редомициляция в РФ? На нынешний момент группа зарегистрирована в Нидерландах, и мы пока не рассматриваем переход в остальные юрисдикции. Когда может быть возвращение к данной идее? Рассматривается ли SPO?

В нашем интервью с Татьяной Степановой, директором по маркетингу торговой сети «Перекресток» заходит в X5 Retail Group , читайте о том, как решать вопросцы бизнеса с помощью экологических акций. Почему «Перекресток» пересмотрел свою стратегию и стал уделять больше внимания ЗОЖ и экологии? Крайние два года торговая сеть «Перекресток» позиционирует себя как супермаркет нужных привычек, фокусируясь на ЗОЖ-сегменте и часто запуская экопроекты.

Таковая стратегия приносит свои плоды: за год спрос на ЗОЖ-продукты вырос в три раза и продолжает стремительно расти. Мы стали одной из первых русских компаний, которая, исследовав поведение собственных покупателей, разработала всеполноценную стратегию в секторах ЗОЖ и эко.

Какие рекламные мероприятия вы проводите для данной категории клиентов? На данный момент мы активно расширяем ассортимент: увеличиваем количество ЗОЖ-корнеров и иммунностелажей, ввели свою систему маркировки ЗОЖ-товаров по специальной классификации, развиваем свой бренд натуральной продукции «Зеленая линия», реализуем доп инициативы, к примеру, «Маршрут нужных привычек» и «Корзину здорового питания». Благодаря персонализированным програмкам и каналам обратной связи мы выявили, что почти все наши клиенты желают хлопотать о природе либо придерживаться здорового рациона, но им повсевременно чего-то не хватает: познаний, времени либо доборной мотивации.

В связи с сиим было принято решение вместе с партнерами, разделяющими наши ценности, начать активную борьбу по устранению этих барьеров. Как вы продвигаете эконаправление, какие советы сможете отдать последователям? Распространенное убеждение, что тема экологии положительно воспринимается медиа — миф. Даже самые добрые дела проходят твердую цензуру СМИ на излишнюю маркетинговую составляющую, и только самые калоритные либо социально важные проекты стают предметом публикаций.

Не стоит делать ставку лишь на классические PR-инструменты. Необходимо подступать к вопросцу комплексно. Важно делать упор на digital-продвижение, SMM и интеграцию с фаворитами мнений. К примеру, мы во время продвижения проекта составили релевантную выборку из пары 10-ов блогеров, освещающих вопросцы экологии и устойчивого развития.

Публикации у медийных лиц дали охват порядка 2,5 миллионов человек. Суммарный охват в digital дополнительно принес еще 13 миллионов человек. Также в этом году мы запустили свой веб-сайт healthy-perekrestok. Да, создавая медиапространство, нужно обмыслить единый информационный канал. Он поможет часто коммуницировать со собственной аудиторией, повсевременно быть с ней на связи, давать советы и экспертные советы.

Для этого можно употреблять Telegram либо email-рассылки. Главная цель — сделать контент постоянным, высококачественным и полезным для аудитории. Чем больше инфы получат клиенты, тем проще им будет включиться в экопроект либо добавить для себя еще одну полезную привычку. Стоит отметить, что параллельно с основной дорожной картой проекта принципиально проработать все вероятные каналы коммуникации и не забывать о синергетическом эффекте партнерства.

Нашим партнером стала Ассоциация зеленоватых вузов Рф. Вместе с ней мы завлекли к инициативе поколение Z — студентов наиболее 60 вузов по всей стране. В рамках проекта меж юными людьми проходило соревнование: кто из участников соберет больше зубных щеток.

Посреди команд-победителей в качестве главенствующего приза разыгрывали роль в програмках стажировок. Таковым образом мы смогли заинтриговать наиболее тыщ человек и привлечь их к проекту. С года «Перекресток» — партнер компании Splat. Она также реализует множество экоинициатив, участвуя в которых клиент может не лишь посодействовать окружающей среде, но и получить скидки на определенную группу продуктов.

Вместе с компанией Splat мы установили наиболее контейнеров для сбора старенькых зубных щеток в «Перекрестках» по всей Рф. В качестве бонуса предложили клиентам выгодный кешбэк на покупку новейшей зубной щетки. А те щетки, что уже собрали, компания Splat передает в переработку для производства полимерпесчаной тротуарной плитки и на ремонт дорог в малых городках Рф.

Вторым шагом мы выполнили один из сложнейших с технической точки зрения проектов. На данный момент это реализовано в 9 магазинах в Москве. В скором времени планируется открытие первых станций в Санкт-Петербурге. Как «Перекресток» оценивает результаты и перспективы собственных экопроектов? На текущий момент нам удалось сдать на переработку уже наиболее 1,5 тонн зубных щеток, и это лишь начало.

За время существования кампании ЩеткаСдавайся частота покупок зубных щеток на 1-го клиента возросла до 1,4 раза за 5 месяцев, а реализации нашего напарника Splat растут фактически в три раза скорее сектора. Во время проекта в благотворительную акцию удалось вовлечь учащихся вузов, школьников и даже почти все образовательные учреждения. Все участники проекта, поддержавшие акцию, получили не лишь ублажение от того, что дали пластику вторую жизнь, но и электронные сертификаты, а также остальные призы от компании Splat.

Мы не останавливаемся на достигнутом и планируем в предстоящем реализовывать доп инициативы, связанные с ЗОЖ и эконаправлением. Современные покупатели неравнодушны к здоровью планетки и выбирают бренды со похожими убеждениями. Мы планируем реализовывать доп экопроекты вместе с нашими партнерами, проводить воркшопы и лекции о осознанном потреблении и переработке мусора, выпускать экосумки для покупок, публиковать экотематические статьи и видео. Сеть «Много лосося» схватила нарастающий тренд на доставку пищи и предложила «правильное» меню — это и стало формулой фуррора, считает основоположник компании Александр Мутовин.

За три года стартап смог привлечь три раунда инвестиций — крайний состоялся в весеннюю пору года: компанию купил наикрупнейший русский ретейлер X5 Retail Group. Как выбрать правильную стратегию на насыщенном рынке, в интервью для проекта Forbes for Business поведал Александр Мутовин. Отменная бизнес-идея — как фирменный рецепт популярного блюда: чтоб ее отыскать, придется перепробовать массу композиций и компонентов, параллельно отслеживая самые актуальные тренды отрасли.

Основоположник сети реcторанов «темных кухонь» «Много лосося» Александр Мутовин признается — конкретно таковая стратегия поиска наилучшей бизнес-идеи и привела их к успеху. Компания распознала многообещающий тренд — возрастающий запрос на доставку готовой пищи и разработала оригинальное меню, в котором учла все недочеты соперников. Бизнес-идею «Много лосося» распробовали и инвесторы. Мы с Яшей Яков Менделеев, сооснователь «Много лосося». Повсевременно обсуждали различные идеи, некие из их пробовали воплотить — к примеру, открывали образовательный тренинговый центр, пробовали делать платформу типа «Яндекс.

На данный момент могу огласить, что повсевременно мониторить тренды и тестировать то, что цепляет, чрезвычайно полезно. Таковая стратегия привела нас к «темным кухням». И приблизительно в то же время из Uber ушел основоположник сервиса Трэвис Каланик. Все, затаив дыхание, наблюдали, чем он займется сейчас — и Каланик заинтересовался как раз «темными кухнями». В итоге весь мир заговорил, что за сиим форматом будущее.

К тому можно добавить и обилие приемов их первичной и вторично обработки. Начальной заготовкой для топоров служили целые либо расколотые вдоль гальки либо большие отщепы снятые с их, кусочки и плитки пригодной породы. Посреди начального сырья преобладают окремненные изверженные породы приближающиеся к роговикам либо яшмам, серпентиновые породы зеленого цвета, пореже наиболее мягенькие, такие как известняковые.

Исключительным является топорик со стоянки Туткаул, сделанный из зеленого нефрита, месторождения которого находятся в дальнем Синцзяне Ранов, , с. В качестве доборной доработки для получения начальной формы топора применялась оббивка и подтеска, обработка краев большой ретушью, точечная техника, следующее заглаживание либо глубочайшая и поверхностная шлифовка, двухсторонняя пришлифовка участков прилегающих к лезвию либо, что еще почаще, лишь самих лезвий.

В истинной заметке в научный оборот вводятся новейшие находки изготовленные в процессе раскопок помещений XIX века на городище Мугтепа. При разборе забутовки помещений было найдено два топора. Откуда поступил грунт для засыпки помещений в данное время установить нереально. Типы топоров, отличия в технологии их обработки и в породах камешков как начального материала подразумевают, что сначало они находились в различных местах. Основой для первого топора послужила цельная галька сероватого цвета, пригодной сильно вытянутой прямоугольной формы с незначимой различием в ширине на концах, с двояковыпуклой средней частью и постепенным утончением к торцами рис.

Следы подготовительной подтески заготовки для придания ей подходящей формы не отмечаются. Естественная гладкая поверхность гальки была дополнительно заглажена, но не отшлифована. Данной для нас операции подверглась лишь боковая сторона топора оформленная как обушок. Выделение бокового обушка типично для переоформления отщепов в орудие, для производства топора этот прием отмечается в первый раз. Ледвие топора было сформовано за счет пришлифоки, но эта обработка не была доведена до конца, так как лезвие не острое, а закругленное, гладкое.

При исследование лезвия топора под микроскопом никаких следов износа не найдено. 2-ой топор, наиболее мощный чем 1-ый, сделан из кускового камня зеленокаменной породы рис. Общественная форма прямоугольная, размеры: длина 18 см, ширина лезвия 8,5 см, ширина пятки 8 см, толщина в средней части 8 см. Для придания общих черт будущему орудию, сначало, желвак прямоугольной формы был грубо отесан с 2-ух сторон.

Удары плоскостные, нанесены с боков. Таковыми же сколами было заострено лезвие. Потом поверхность пробовали шлифовать, но так как нанесенные сколы были глубокими, отшлифовалась лишь более выступающие части. Кропотливой шлифовкой было затронуто лишь заостренное лезвие. В отличие от первого эталона, на лезвие второго топора невооруженным глазом видны следы от работы в виде выщербленнности и затуплености.

На лезвие также имеются следы от работы и с наиболее твердым материалом, быстрее всего с землей, в которой присутствовали твердые частички. Но может быть, подобные микроследы образовались в следствие рубки запятанных ветвей. В заключении отметим, что 1-ый тип топора прямоугольной формы со слегка сужающейся пяткой и размерам довольно всераспространен посреди неолитических орудий, не лишь в Таджикистане, но и в рядом существовавших джейтунской и кельтеминарской культурах Массон, , с.

I; Виноградов, , с. Что касается второго типа, то вариант начальной заготовки в виде толстого кусочка камня, и техники обивки для придания подходящего контура встречается очень изредка. Окладников, первооткрыватель неолитической гиссарской культуры отмечал, что для ее каменного инструментария типично нарочистая архаичность и грубость. Законсервировавшись в горах гиссарская культура продолжала развивать старую галечную технику Окладников, , с.

Наличие шлифованных орудий и топоров в том числе является свидетельством того, что наряду с архаичными техническими приемами гиссарцы также обладали и передовыми способами обработки камня. Обратим внимание на таковой момент, что ежели в Европейской части Рф равномерно заселявшейся фатьяновскими племенами процесс совершенствования каменных топоров сопро- вождался приобретением ими черт боевого орудия Фадеева, Шпаковский, , то в Таджикистане не отмечается подмена функции топора - орудия быта на боевое.

Таковым образом, согласно завлеченной анологии каменные топоры отысканные в Истарафшане могут быть отнесены к неолитическому времени, так как находят прямое технологическое повторение приемов производства топорам гиссарской культуры. Следовательно допустимо их отношение ко времени существования гиссарской неолитической культуры VI - III тыс.

Неолитические монументы Хорезма. Массон В. Поселение Джнйтун. Каменный век Таджикистана. Итоги и трудности. Исследование памятников каменного века на юге Таджикистана в г. VI Пьянкова Л. Раскопки на поселении бронзового века Тегузак в г. Ранов В. Шлифованные топоры из Таджикистана. Ин-т археологии. Фадеева О. Генезис военного дела у племен Волжско-Окского между- речья в эру бронзы на примере фатьяновской культуры.

Поисковые работы по составлению археологиче- ской карты Дангаринского района в г. Результаты работ Дангаринской экспедиции в г. Ахметзянов М. Археологические исследования на местности городка Куляба и его пригородов в г. Каменный топор. Топор из Калаи Муг Живописец С. В Шетухина Рис. Поселение Саразм на исходной стадии жизнедеятельности по значимости соответствует таковым большим центрам раннегородской цивилизации, как Алтын тепе и Го- нур в Южной Туркмении, Гиссар и Шахдад в Иране, Хараппа и Мохенджо Даро в Индии, Мундигак и Дашлы в Афганистане, Саппали и Джаркутан в Узбекистане, и отражает процесс вовлечения Зарафшанского региона в круг глобальных культур с высокоразвитым металлургическим созданием.

Неповторимая сохранность монумента и, непременно, выдающаяся научная ценность ставят задачку его всестороннего и полного исследования. Исследования предпринятые учеными на поселении Саразм на нынешний день дают нам с полной уверенностью констатировать, что наши представления о культуре, жизнедея- тельности народа проживавшего на данной местности поставлены в полную зависимость от информационных блоков, ограничивающихся материалами отдельных раскопов.

В Саразме с заложено 17 раскопов, каждый из которых отражает свою страти- графию не имеющую прямой привязки по горизонтам со стратиграфией в остальных раскопах. Площадь Саразма заселялась поэтапно в течение наиболее 2-ух 1000-летий, что несколь- ко сделало труднее проведение стратиграфических наблюдений.

Каждый из 17 раскопов отдал свои специальные данные о планировке и элементах архитектуры. Не считая того, каждый объект имел особенное назначение. Обилие и разновременность объектов затрудняли установление вертикальной стратиграфии монумента.

Только на раскопе II удалось найти четыре жилых горизонта, которые хронологически соответствуют главным периодам обживания Саразма и представляют собой самую архаичную часть поселения. Это поселение является наикрупнейшим наиболее га для памятников энеолита - бронзы во всей Центральной Азии. Неповторимый материал, в первый раз для памятников Таджикистана, продемонстрировавший высокий уровень материальной культуры, обеспеченный духовный мир, сложную социальную структуру населения, протогородской тип архитектуры с зачатками ур- банистических признаков планировки строек, наряду с открытием предоставил массу не ре- шенных вопросцев.

Размещение могильных ям на различных стратиграфических уровнях свидетельствуют о том, что захоронения производилось не еди- новременно. Это протогород, город-мастерская литейщиков, где производилась бронза, это город- храм и обсерватория, где, возможно, проводились сложные для того времени астрономические наблюденияи, совершались ритуалы поклонения светилам и строились храмы. Саразм предоставляет нам богатейший материал с ценнейшей информацией, но и од- новременно ставит массу не разгаданных вопросцев.

Одна интригующая загадка: следы пожара. Необычность саразмского пожара в том, что он не явился нежданностью для обитателей поселения; полностью возможно, что сами же они его и сожгли. Ибо лишь сиим можно разъяснить тот факт, что в старом пепелище отсутствуют какие-либо останки. Следы пожара локальны. И не встречаются на всем пространстве горо- дища. Выходит, обитатели ушли живыми и, что смогли унесли с собой в основном, ценное.

Иная загадка куда ушли обитатели Саразма? Ученые сейчас говорят, что бесследно они не пропали. В окрестностях стали появляться множественные поселения, которые несли в для себя частичку саразмской культуры Аванесова, ; , с. А это однозначно показывает на то, что в отношениях друг с другом обитатели различных городов предпочитали со- зидательную мирную жизнь. В Саразме верно выслеживается эволюция строй сооружений культового назначения. Сооружаясь в жилых комплексах поздне энеолитического времени алтари огня предоставляют исследователям неповторимые подтверждения формирования мировоззрения старого населения равнины Зарафшана в Таджикистане.

Начиная сооружения алтаря огня в жилом комплексе, обитатели перебегают к сооружению святилищ, храмов, дворцово - храмовых комплексов, тем самым возвеличивая и обожествляя значение огня. Анализ и сопоставление с многофункциональным назначением целых комплексов дворца, храма, жилых кварталов дозволяет нам найти существование храмовой религии.

Но, оста- ется не ясной религиозная среда того времени, в котором формировалась сама храмовая рели- гия, нрав культов храма, традиции, ритуалы и остальные направления духовной жизни. Храмовая религия для совершения храмовых служб подразумевала появление и развитие культов священного сосуда, священного напитка, священной золы, священных костных остатков от жертвоприношений и т.

Но так же подразумевала исполнителей свя- щенных обрядов то есть жрецов и жриц. Как свидетельствует широкий этнографический и мифологический материал, в старых и обычных культурах тесновато соединены с институтом жречества, культом дамского божества, гаданиями и прорицаниями. Декорации старых являются не лишь предметами роскоши и быта, но и несут собственного рода информацию о статусе племен, их торговых контактах с иными племенами, то есть разрешают установить их место и значение в мировом обществе того времени.

Погребения дам в пышноватых костюмчиках иcследователи интерпретируют исходя из религиозных представлений. Нередко такие погребения имеют специальные наборы погребального инструментария, очевидно относящиеся к культовой сфере булавы, наборы астрагалов, камешков и пр. В монументах этот вид захоронений имеет особенный статус и высочайшее символическое значение.

Быстрее всего, все эти явления следует связывать с существованием у населения исследуемых археологических культур мощного культа дамского божества и института женщин-жриц. В связи с сиим вопросцем одной из не наименее актуальных и неизученных тем является реконструкция декорации одежды и головныго убора. В данной статье мы представляем результаты реконструкции погребального облачения энеолитического времени, проведен- ного по материалам саразмского некрополя на примере головного убора саразмской жрицы.

В ранешних публикациях данное захоронение неверно определено как «захороне- ние принцессы Саразма». Под понятием «головной убор» имеются в виду элементы декорации и декора «одежды для головы». Главным признаком выделения головного убора у погребенной является наличие в зоне черепа изделий, предназначенных для украше- ния волос и лица, которые прикреплялись к головному убору либо вплетались в волосы.

Дамский костюмчик эры энеолита - бронзы Саразма в первый раз стал предметом специального исследования Г. Майтдиновой Майтдинова, Исаков, , с. Источниковую базу работы составил материал единственного энеолитического захороне- ния жрицы в Саразме. Сохранность захоронения дозволила с более вероятной полнотой реконструировать одежду и головной убор погребенной Майтдинова, Исаков, , с.

В составе найденных предметов находятся изделия как местного, так и импортного производства браслеты из океанических раковин Индии. Костюмчик, вначале, постоянно наделялся особенным смыслом. В данной для нас умопомрачительной, органично построенной композиции любая вещь, образ, штришок, линия имеют свое определенное регламентированное место. К огорчению, могилы, где их костюмчик представлен огромным количеством сохранившихся частей, чрезвычайно редки.

Для нас эта ситуация смотрится очень плачевно. На нынешний день мы имеем единственное захоронение жрицы в энеолитическом некрополе Саразма, которое не один раз привлекалось для исследования по разным вопросцам исторической науки Исаков, , с. Нынешней нашей темой исследования является головной убор.

В нашем распоряжении имеется цветное фото рис. Саразмская жрица была облачена в высочайший головной убор тиарообразной формы, обшитый бусами, этакий старый калаф. В концы кос были вплетены накосники с золотыми бусами, часть волос собиралась узлом на затылке и скреплялась шпильками с каменными навершиями.

Рис 3 а, б. Дама была одета в набедренную одежду с надставкой для шага, где конструктивные швы были обшиты бусами. Ими же были обшиты и концы вздержки штанов либо юбки. Она была облачена в длинноватую юбку либо платьице длиной до ступней. Плечи, рукава вдоль рук по конструктивным швам обшиты бусами, ими же были обшиты и места соединения рукавов со станом чуток ниже плеча и декорирован ворот у основания шейки.

Запястья обеих рук украшали мощные браслеты из раковин. Перед рубашки либо платьица, в области груди, украшал орнамет вышитый бусами. Маленькая обувь украшена бусами. Ворот платьица либо рубашки застегивался костяной заколкой. Может быть, платьице имело запах впереди, тогда два ряда бус у ног были обшивкой кромки плаща- накидки. Редкая цепь мелованных, бирюзовых и пары сердоликовых бусин сбоку, на ребрах и тазовых костях, видимо, была декором на боковых швах одежды.

Этот пример одежды по всей видимости было свойственен для дамского погребального? Примечателен тот факт, что работа по выделению типологии бус отдала очень достойные внимания результаты. Всего бусы из этого погребения представляют 26 форм, где просто выслеживаются способы обработки камешков, а также литья серебра и золота Исаков , с. Множественные бусы из сердолика, лазурита, бирюзы, серебра и золота из могилы 5 некрополя Саразма со- ставляют голубую, зеленоватую, красноватую и белоснежную волшебную палитру цветов из разных камешков и драгоценных металлов.

По положению бус in situ отмечено, что бусы не составляли како- го-либо узора, но размещались, чередуясь по цвету, в три яруса. Верх венчала корзинка из чередующихся бардовых, голубых и белоснежных бус. Вторым ярусом размещались белоснежные и треть- им - голубая мала бус. Согласно истолкованию значения камешков, лазурит считается камнем жрецов и талисма- ном целителей [Гураль, , с.

Бирюза как талисман дарит достояние и долголетие. Считается могущественным оберегом. С древности известна как лечебный камень [Гураль, , с. Сердолик по старым поверьям камень сердца. Амулет из сердолика мощнейший идол от чернокнижническтва [Гураль, , с. Ес- ли же собрать весь этот букет камешков во едино, выходит четкая выборка волшебный камешков из атрибутов шаманов, целителей и жрецов.

В виде декорации головного убора в данном случае мы получили калаф жрицы, который представляет собой защиту, идол и предоставляет пример специального головного убора отправительницы культово-обрядовой практики то есть жрицы. Кроме этого, по всей вероятности, они дополнительно составляли то единство знаков, которое несли использованные камешки и их цвет в мировоззрении народа тех дальних времен. Исследование, относящееся к разделу хроматизма, установило, что саразмское насе- ление придерживалось иерархичности цвета в соц плане Каримова, а, с.

Дома, относящиеся к категории дворцовых либо храмовых комплексов, имеют разноцветную роспись, а просто жилые комплексы нет. Пол- ностью в красноватый цвет выкрашены стенки либо пол культовых помещений Саразма. Аналогичное отношение к цветовой политре отражено в индоиранской традиции.

Схожий подбор цветов то есть белоснежный, красноватый и голубий либо голубой находится в составе бус, украшавших калаф саразмской жрицы. Огромным почитанием в старой Центральной Азии также воспользовались первоэлементы природы вода, ветер, земля, огонь , которые также выражались определен- ным цветом.

Астральный культ и культ огня были едиными в мировоззренческом представлении, предполагались под цветом солнца и огня. Лишь на примере этих определенных материалов и находок свидетельствующих о содействии населения Саразма с системой торговых коммуникаций, можно представить о существовании очень активного взаимодействия с торговыми центрами, располагавшимися на трассах интернациональной торговли.

Океанические раковины браслеты саразмской жрицы доставлены из Индии. Лазурит из Бадахшана. А калаф на голове своеоб- различная реплика либо прототип калафа сакских жриц. На узнаваемых кульобских и чертомлыкских бляшках изображена сидячая в кресле дама, с левой поднятой ввысь рукою, держащая перед собой зеркало с ручкой [Артамонов 47,65; табл. Исследователями изображение названо божеством Табити. Хотя может быть оно изображает момент выполнения культового либо волшебного ритуала.

Но нам увлекателен момент. На голове данной для нас богини имеется калаф по форме и высоте сходный с са- размским. Популярная реконструкция дамских головных уборов из скифских курганов отра- зила клаф рис. Калафы для скифских памятников относятся к числу конкретно ритуальных головных уборов Потемкина, , с. Следовательно, о хождении данного головного убора в настолько отдаленное время свиде- тельствует о доживании практики облачения жриц либо отправительниц культово- обрядовых действий до данного периода.

А самое 1-ое его употребление относится к эпо- хе энеолита, засвидетельствованное в саразмском некрополе Таджикистана. О назначении отправляемых жрицами обрядов и содержании этого религиозного течения можно только строить догадки. Большая часть исследователей отмечают у энеолитических племен индоиранские верования и вытекающие из их культ солнца и плодородия, культ огня и солнца Смирнов, ; либо культ Митры Акишев, ; и др.

Так, выделение «саразмской» системы религиозных представлений как синтеза шаманизма, может быть, восточного варианта зороастризма Боковенко, , с. Но у нас нет оснований вполне отрицать распространение в земледельческой сре- де саразмийцев каких-либо смешанных вариантов, где бы были представлены соответствующие для зороастризма идеи и ритуалы.

Таковым образом, знаковую композицию на женском головном уборе из саразмского некрополя можно трактовать как изображение, состоящего из 3-х неотъемлемых компонентов цвета - красноватый, белоснежный и голубой. Непременно, атрибуты разные по форме и цвету бусы на головном уборе погре- бенной дамы разрешают заключить, что она являлась обладательницей высочайшего соци- ального статуса.

Кро- ме того, сравнительно-историческое исследование верований и обрядов Центральной Азии энеолитической эры дозволяет установить наличие конкретно индоиранского пласта в их мировоззрении Боковенко,, с. Это событие дает доп основания заключить, что мифологические представления, отраженные в головном уборе представительницы саразмской культуры, ве- роятно, также восходят к индоиранским истокам, или являлись общепринятыми для всей Центральной Азии.

Данное исследование еще раз подтвердило, что эта территория совсем не была задвор- ками мира, еще лишь вступавшего на путь цивилизации: высочайший уровень развития метал- лургии обеспечивал этому региону очень заметное место в культурном пространстве, про- тянувшемся от Средиземноморья до Средней Азии. И ежели ранее числилось, что опреде- ленного рода железные предметы расчудесной работы, находимые то где-нибудь на побе- режье Эгейского моря, то на Южном Урале, свидетельствовали о караванных путях и куль- турных связях, направленных "оттуда сюда", то сейчас можно смело говорить о направле- нии "отсюда туда".

И дело тут не в патриотизме таджикских ученых, а в правильном по- нимании направлений проникания культур и в осознании роли Саразма в развитии культуры и религии Евразии. Санкт-Петербург, Аванесова Н. Материалы интернациональной научной конференции, посвященной летию Независимости Республики Узбекистан.

Курган Иссык. Искусство саков Казахстана. Акишев А. Искусство и мифология саков. Аманбаева Б. Артамонов М. Сокровища скифских курганов в собрании Муниципального Эрми- тажа. Боковенко Н. Дашковский П. Исаков А. О работе интернациональной археологической экспедиции на поселении Саразм в г.

Каримова Г. Культовые сооружения Саразма по материалам раскопок А. Исакова в , , гг. Зеркало в связи с погребальными ритуалами в эру энеолита и бронзы по материалам старых могильников Таджикистана. Том I. Традиционные ве- рования и шаманизм. Цветовая символика в культуре старого Саразма.

Символика цвета в культуре старого Саразма. Майтдинова Г. Всадники Укока. Потемкина Т. Смирнов К. Сарматы на Илике. Новосибирск, Захоронение жрицы Саразма. Вариант реконструкции головного убора и прически предложенный Г. Реконструкция калафов скифских курганов Потемкина, , с. В Государственном музее Республики Таджикистан, в г.

Душанбе, хранится парфянский глиняний «гроб-башмак», либо туфлеобразный гроб. Найден он был случаем в Фархорском районе, в сельской местности. На находку направили внимание Ю. Якубов и Д. К ногам гроб сужается до 20 см, с наружной стороны узенький торец усилен налепным валиком. Глиняний гроб Возникновение всех типов глиняних гробов в Бактрии соединено с влиянием погребального ритуала обитателей Месопотамии.

Глиняние туфлеобразные гробы были всераспространены тут во II в. Представляется, что в этих пределах датируется и фархорский гроб Литвинский, Седов, О том, как парфянский гроб попал на местность Бактрии, можно только гадать. Более вероятным будет предположение о том, что это случилось в период ослабления Греко-Бактрийского королевства, вызванного внутренней непостоянностью.

По сообщению Помпея Трога, «бактрийцы же ведя безпрерывно то одну, то другую войну, утратили не лишь королевство, но и свободу; измученные войнами с согдианами, арохотами, дрангами, ареями и индами, они в конце концов, как бы обескровленные, были покорены слабенькими парфянами» Юстин, книжка XLI, глава 6 3.

Реально же речь может идти, видимо, о завоевании Парфией Северо-Западной Бактрии. Ртвеладзе считает Кампыртепа, расположенное в равнине Сурхандарьи, парфянским форпостом во 2-ой половине I в. Для полноты картины к сиим находкам следует добавить скульптурный портрет парфянского царевича из Халчаяна Пугаченкова, Сарианиди и Г. Бактрийская реконкиста произошла в кушанский период. Завоевание Парфией части Бактрии повлекло за собой переселение парфян в бактрийские регионы.

Один из их был похоронен в глиняном гробу, отысканном в Фархоре. Во время раскопок, проводившихся в Хисаре в г. В середине ручка кувшина украшена 3-мя маленькими полушариями рис. Хисарский кувшин относится к кругу изделий мастеров XII в. Это соответствующая композиция сплава для всего Среднего Востока» Шемаханская, Культы и ритуалы кушанской Бактрии. Литвинский Б. Средневековая культура Тохаристана. Пугаченкова Г.

Статуя Халчаяна. Ртвеладзе Э. Самрканд, Сарианиди В. Историко-культурные связи. Шемаханская М. Аминов, А. С 22 сентября по 22 октября г. Поселение Мустафотепе размещено в 1 км к юго-востоку от поселения Саразм и в м от современного кишлака Сохибназар. Монумент находится на крайних располо- женных на юге адырах Зеравшанского хребта, ограничивающих третью надпойменную тер- расу реки Зеравшан.

Поселение было найдено в г. Исаковым и У. Эшонкуловым, в и в гг. Тогда же был снят топографический план центрального холмика и установлено наличие рассредоточенной стройки бугры высотой м и поперечником до 30 м в его окрестностях, на площади наиболее 2 га. Ядро монумента сохранилось в виде округлого холмика поперечником 52 м и высотой 6,5 м.

Было высказано предположение, что платформа служила стилобатом какого-то монументального строения либо кургана? Полуземлянки и ямы, в свою очередь, возникли позд- нее, в итоге заселения уже отчасти оплывшего искусственного холмика. В итоге на длину 6,5 м был открыт фас стенки, окружавшей тепе с юга, отрезок которой ранее был зафиксирован в Р Сложена, по-видимому, из пахсы, но швов меж блоками лентами? К югу и югу-востоку от стенки т. То, что это полы, устанавливается по их фактически безупречной горизонтальной плоскости и наличию маленьких втоптанных фрагментов керамики.

Стенка была сооружена с первого, нижнего пола. Скоро опосля ее строительства в этом уровне были устроены хозяйственные ямы. Крайняя какое-то время служила для хозяйственных целей, доступ к ней был открыт с запада, а чтоб не разрушать борт широкой части ямы приступ- ки ее борт с данной нам стороны был укреплен 2-мя большими гальками длиной 35 и 38 см и шириной 12 и 8 см соответственно.

В предстоящем яма использовалась для складирования пепла, по-видимому, из кухонного очага: в рыхловатом сером заполнении были найдены обломки кухонной керамики стены сквородки-жаровни и котла , а также два дисковидных грузила из необожженной глины поперечником 9 см и шириной 3,5 см. Керамики в их было не достаточно, в основном это дающие форму маленькие фрагменты столовой посуды и стены тарной и кухонной.

Представлены вен- чики красноглиняных колоколовидных бокалов поперечником 16 см, покрытых коричнево- красноватым ангобом и вертикальным лощением; найдены также один фрагмент сероглиняного по обжигу бокала поперечником 14 см, покрытый серым ангобом и вертикальным ло- щением, и верхняя часть чаши со слегка загнутым вовнутрь овальным в сечении венчиком, поперечником 19 см, окрашенной с помощью кисти мазки коричнево-красным ангобом. На втором шаге пол 2 вся поверхность участка перекрывается 10 см слоем желтова- той глины.

Зольник, образовавшийся у стенки над ямой, не вычищается, а закрывается сантиметровой глиняной рубахой, образовавшей новейший фас стенки. Толщина припольного слоя также см, выше отмечены натеки и завалы из разрушенных конструкций стенки. В глине «рубашки» стенки найден фрагмент котла с ручкой-выступом.

С целью выявления остатков конструкций, примыкающих к стенке изнутри, была изготовлена прирезка к северо-западному краю раскопа размером 4,1х3,2 м, глубиной 2 м. Но ника- ких уровней полов соответственно и находок найдено не было, наполнение представляло собой ту же «болотную» зеленовато-желтоватую глину, из которой был насыпан бугор.

Был заложен также шурф Р-4 на западе холмика, на маленьком участке, который был недообследован в ходе работ на Р-1 в х гг. Тут местными пастухами было устроено убежище в виде ямы 1х0,7 м с маленьким подбоем 0,7х0,7 м в южной стене. Площадь шурфа составила 4 В. В его западной части также была найдена пахсовая стенка шириной 1,1 м, сохранившаяся высота 1 юг -0,2 м.

Наполнение, примыкаю- щее к стенке изнутри, как и в Р-3, являлось той же «болотной» глиной, составлявшей основ- ную насыпь холмика. В северо-восточном углу шурфа были выявлены остатки ямы 1,7 С. Крупная часть ямы была уничтожена упомянутым выше современным убежищем, потому установить, использовалась она в хозяйственных целях либо представляла собой часть полу- землянки, не удалось. Но даже в данной нам маленький части старой ямы был найден увлекательный ком- плекс керамики, включавший последующие сосуды рис.

Подводя итоги исследования Мустафотепе в г. Первоначальное назначение центрального бугра, предположительно, это большой курган; 2. Открытые конструкции стенка, уровни-полы снаружи на южном фасе указывают на то, что насыпь была укреплена по периметру; 3. Отсутствие стройки, примыкающей к стенке изнутри которая ранее предполага- лась , свидетельствуют в пользу того, что стенка сооружается, по-видимому, для того, чтоб избежать «расползания» насыпи, а не является фортификационным соображением; 4.

Нрав сооружений, открытых в раскопах г. Датировать его можно, на наш взор, цилиндроконические бокалы, использо- вание сероглиняной керамики и т. Раскопки на втором монументе Тали-Хамтуда, который находится в 32 км к юго-востоку от г. Пенджикента, в предгорной полосе Зеравшанского хребта были так же проведены для уточнения датировки и архитектуры. Монумент стоит на краю горного отрога собственного рода мысу , у слияния долин речек Сои Мазор и Сои Сероб, к северо-востоку от кишлака Мазори Шариф.

С севера, запада и востока тепе ограничено крутыми склонами; с южной стороны, через неширокую лощину, поднимается основная часть отрога. По лощине проходит грунтовая дорога, ведущая из равнины Сои Сероб к Мазори Шарифу. До раскопок Тали Хамтуда представляло собой бугор овальной формы, в поперечнике около 20 м, высотой 5 м, расположенный в северо-западной части подквадратной площадки размером 70 х 80 м.

Монумент был найден в г. Исаковым, который заложил разведыватель- ный шурф на центральном холмике. В , , гг. Курба- новеньким при участии студентов исторического факультета Таджикского Института под управлением У. Пулатова и группы археологов из Эрмитажа под управлением начальни- ка Пенджикентской археологической экспедиции Б. Маршака, которые сделали необхо- димые строительные обмеры.

Центральный бугор был раскопан фактически вполне рис. Через северную проходил пандус, ведущий на 2-ой этаж. Курбанов, Опосля запустения помещения крепости использовались для погребений, по-видимому, V в. Невзирая на довольно полные сведения, приобретенные в ходе раскопок, имеются ряд вопросцев, которые остались нерешенными.

Для ответа на него в г. Результаты получены последующие. Размеры раскопа сначало составляли 12 В. Раскоп был доведен до глубины 2-ух метров. Конкретно под гумусом шел сантиметровый слой серого пылевидного грунта. Горизонтальная зачистка ниже показала наличие пятен грунта комковатой структуры, которые при даль- нейшем исследовании оказались ямами погребений. Размеры ям 1, м при ширине до 80 см. Все они вытянуты в меридиональном направлении. Глубина ям колебалась от 0,5 до 1,2 м.

Никакого сопроводительного ма- териала найдено не было, время от времени отмечались отпечатки ткани на комьях земли из ям. Размеры раскопа 6 С. В связи с тем, что рельеф на участке резко снижается с юга на север, южная часть шурфа оказалась существенно поглубже. В юго-западном углу раскопа, ниже уровня гумуса на см начинался вход в яму длиной 0,7 м и шириной 0,6 м.

Был перекрыт настилом из жердей поперечником см. Сама яма 2х0,6 м находилась на глубине 1 м, была вытянута с юго-востока на юго-запад. Погребение было совершено по мусульманскому обычаю, лицом на запад. Отметим также, что оно сверху было отмечено скоплением кам- ней. Еще одно погребение, по-видимому, размещалось к югу от юго-восточного угла рас- копа тут также найдены остатки древесных жердей.

Ниже первого погребения на 40 см и конкретно к северу от него было обнаруже- но погребение 3. Яма 2,25 С. Погребенный, по-видимому, мужчина ростом около 1,7 м, лежал на боку, головой на се- вер, лицом на запад. В погребении 1 был найден маленький фрагмент красноангобированного сосуда чаши? Это един- ственная находка, позволяющая датировать мусульманское кладбище на тепе X-XI вв. Погребения 1 и 2 отчасти были спущены в наиболее раннюю стенку, которая проходила вдоль южного края раскопа.

Верх стенки был зафиксирован на глубине 0,7 м от гумуса. Она сохранилась на высоту 0,,8 м, при толщине не наименее 0,7 м южный ее фас уходит за бров- ку раскопа. Со стенкой был связан горизонтально лежащий пол 1, который отмечен по всей площа- ди раскопа. Верх пола на 10 см выше низа стенки, толщина его см, изготовлен из плотной зеленоватой глины без примесей.

В южной части раскопа на ширину 1 м от стенки и под ней под полом найдена выкладка из гальки размером см. За исключением фрагмента покрытой красно- карим ангобом чашечки в сантиметровом заполнении над полом никаких находок, связанных с вышеописанными конструкциями, не было найдено. С целью установления полной планировки крепости было проведено доследование не докопанного в х гг.

Восточная башня являлась и опосля разрушения крепости самой высочайшей точкой тепе. На уровне погребения в се- верной части башни найдена свинцовая палочка для сурмления в виде круглого в сечении стержня поперечником 0,45 см, на конце 0,3 см. В верхней части стержень расплющен в виде кру- га поперечником до 1 см шириной 0,2 см.

В нем изготовлено отверстие поперечником 0,25 см. Размеры башни снутри 2,2х2,2 м. На высоте ,1 м от пола отмечена линия перекры- тия первого этажа. Восточная стенка сохранилась на высоту 4,1 м от пола. Сложена на высоту 2,,2 м из сырцовых кирпичей? На высоте 1,1 м от пола размещено три бойницы: 1.

Южная стенка сохранилась на высоту 5,3 м от пола. Две бойницы: 1. В 22 см от юго-восточного угла, ширина 16 см, высота 55 см, ориентирована по диагонали на юго-восток; 2. В 44 см от 1-ой, ши- рина 16 см, высота 70 см, ориентирована прямо. Западная стенка сохранилась на высоту 2,9 м от пола. Перекрытие прохода держалось на древесной опоре в сечении 15х15 см, заглубленной в стенки на 30 см.

Северная стенка сохранилась на высоту 5,6 м от пола. Сложена на высоту 2,35 м из сыр- цовых кирпичей? Верх ее в отличие от остальных сде- лан полукруглым, бойница ориентирована на северо-восток. Была заложена сырцовым кирпи- чом, в итоге чего же перевоплотился в нишу глубиной 16 см.

Пол башни перекрывал 20 см натек, на поверхности которого было совершено 6 по- гребений в основном с северо-восточной либо юго-западной ориентировкой. Отдельные ча- сти костяков находились в различных секторах помещения, время от времени друг над другом, за исклю- чением самого нижнего, анатомически целого, лежащего головой на северо-восток, скор- ченно, на боку, лицом на юго-восток. Погребения сопровождались глиняними сосудами, располагавшимися по периметру комнаты. В 2-ух сосудах в юго-восточном углу на дне сохранились следы еды злаки?

Главные формы керамики последующие рис. Кружка 1 шт. Также меж костяками и под ними были найдены: цилиндрическая бусина голубой пас- ты из витка стеклянной нити длина 1,1, поперечник 0,55, поперечник отверстия 0,25 см , медная пронизка? Также на куске глины был найден отпечаток ткани обычного по- лотняного плетения с поперечником нити 0,,3 мм.

Подводя результат раскопок г. Не подтвердилось предположение о наличии стройки вокруг крепости. Стенка, от- резок которой был найден на юго-западе площадки, могла являться доп оборонительным рубежом при входе в основное ядро монумента. Тем наиболее, что в рельефе верно читается ложбина, проходящая от юго-западного угла к пандусу, открытому на север крепости.

Раскопки восточной башни еще раз подтвердили наличие точного плана при строи- тельстве крепости. Конфигурации в ходе эксплуатации коснулись лишь закладки северо- восточной «бойницы», бывшей, быстрее всего, световым лючком. Предпосылкой этого могли быть как суждения сохранности, так и рвение уменьшить поступление прохладного воздуха в грозных критериях горной зимы. Как и предшествующие раскопки, исследования г. Может быть, предпосылкой этому были какие-то экстре- мальные происшествия, но не военного свойства: костяки не несли никаких следов поврежде- ний.

Возможно, погребения были ограблены, чем разъясняется положение большинства скелетов не в полном анатомическом порядке. Меж запустением крепости и совершением погребений был хронологический промежуток: накопился сантиметровый натечный слой, т. На этот разрыв указывают и глиняние комплексы: судя по предыдущим раскопкам материалы времени функционирования крепости относятся к II-IV вв.

В эру средневековья оплывшее тепе и прилегающая площадка использовались под му- сульманские погребения. Огромное количество захоронений судя по выступающим верхушкам каменных выкладок, к примеру, на юго-западе они занимали, по-видимому, весь «мыс» свиде- тельствует о близком расположении огромного поселения X-XI вв. Возможно, оно лежит под со- временным сел.

Тали Хамтуда. Курбанов Ш. Кур- банов Ш. Древние монументы верховьев Зеравшана. Мустафотепе, центральный бугор. Участки раскопов. Р-4, III строительный горизонт, керамика из ямы. Топографический план. Сероватым выделены участки раскопов г. План крепости. Все предметы сделаны из местного известняка, быстрее всего добытого из отложений хребта Чолтов, у подножья которого размещено селение.

Размер каменной чаши: поперечник см, высота 50 см, глубина резервуара 37 см. Ступка: высота 53 см, глубина резервуара 27 см, поперечник дна 30 см, поперечник устья 35 см рис. Также на местности школы и в наиблежайшей окружении местными жителями были найде- ны древние базы колонн рис. Слово Торбулок с таджикского на тюркский переведено практически и значит Чашмаи тор, то есть «Верхний родник». Зороастрийцы свои храмы огня постоянно возводили около род- ников, либо поблизости источников воды.

По-видимому каменные сосуды, быстрее всего, при- надлежали зороастрийскому храму огня, расположенному на этом месте и уничтоженному строительством школы. Основанием для датировки храма являются отысканные местными жителями монеты, отчеканенные основоположником Греко-Бактрийского королевства Диодотом 2-ая половина III в. Довуди, , с. О наиболее ранешней дате молвят фрагменты от стального котла скифского типа рис.

На местности Таджикистана в первый раз Махруй и Ховун найдены в сохранности. Фрагменты схожих сосудов были найдены при раскопках храма Окса на городище Тахти Сангин Таджикистан , а целые их аналогии в храмах городища Айханум, располо- женного на противоположном берегу р. Пяндж Северный Афганистан. Как правило, они рас- полагались на подставке в виде маленький колонны, нередко неподалеку от входа в храм, вбли- зи алтарей либо конкретно перед храмом.

Как принципиальная часть культового атрибута та- кие сосуды также могли быть подношениями божеству либо храму Francfort,, с. В отличие от вышеприведенной версии назначения каменных чаш Ю. Якубов имеет другое мировоззрение и считает их неотклонимым культовым атрибутом зороастрийских храмов ог- ня. Слово Махруй в Авесте не встречается, но, ритуальная чаша для содер- жания сока хаомы именуется парохум. I «Занд Авесте».

В гимнах священных текстов Авесты хаома, занимает принципиальное место и имеет одно- именного ангела Хаом Хум. Хаома в Ведах именуется Сома. Посреди индоиранских боже- ства Хаома и Сома имеют чрезвычайно много общих образов и соответствующих черт. Хум яшт, В Авесте, в Ясне 9 говорится о том, что как Вивахвант, Атвия и Прушасп отец Зара- душтры сделали четыре первых поочередных выжимания сока из растения хаома.

В итоге, в качестве вознаграждения за это каждый из их породил отпрыска. Авеста, Ясна,9, Вся церемония приготовления сока хаома обязана проходит в храме напротив алтаря огня. Потом в сок хаомы добавляют гранатовый сок. Крупная часть Ясны посвящается вос- хвалениям богов и созданию природы.

Обычай разделяют на две стадии: метод приготов- ления выжимания сока хаомы из плодов и ветвей. На первой стадии все молитвы соверша- ются в честь приготовления сока. Маг который совершает молебен - намаз, перед сиим съе- дает незначительно священной лепешки, которая именуется Дарвун. И приступает к обряду, ко- торый именуется Парохум. На 2-ой стадии берут листья ветвей, которые назваются Барсам.

Традиционно это ветки финика, либо лимонка. Их очищают водой, потом молоком. Они символизируют плодородие и цветение растительного мира. Барсама положено брать от 5 до 13 веточек. Пури Довуд, И начинают выжимать сок. В конце церемонии Парохума, часть сока выносится из храма и незначительно отливается в родниковую воду, а остальную часть пьют маги мобеды и остальные участники моления. Якубов, 2. Барсам в Авесте является эмблемой растительного мира.

Вода, которой моют прутья, именуется зур либо чивум zur and jivam. Весь процесс проходит в сопровож- дение чтения молитв из Авесты Зенд Авеста, ч. Цель церемонии с барсамом заключается в почитании растительного мира, благодаря которому существует и процветает мир людей и животных. Длина их не наиболее 1-го ваджаб vajab - пятерня либо от 20 - 25 см.

Их количество в Вандидаде - 35, в Ясне - 23, в Боже - 5 и даже - 3. Муин , с. Куль- товое назначение ступки, в которой приготавливали священный напиток, смешивая раз- личные составляющие, составляющие базу хаомы, разъясняется в авестийском тексте: «Во имя Благих вод мы поклоняемся этому приношению, содержащему хаому, содержащему молоко, содержащему гранатовый сок».

За огнем смотрел мобед-священник с повязкой прикрывающей рот, из-за что его называли патида- нарат и он имел особый инструмент для регулирования пламени. Иной мобед- священник держал в руках пучок прутьев барсама, 3-ий - подавал ветки хаомы haоma четвертому священнику для толчения их в ступке havun. В церемонии приготовления хаомы участвовали семь мобедов-священников ratu , один из их числился заместителем.

Каждый мобед выполнял определенную функцию в приготовлении хаумы. Мобед, который выжимал сок именовался хаванам havanam , за ог- нем смотрел атравахш atravaxsh , он же совместно с заутаром zautar участвовал в чтение гимнов из Авесты. Шестого зовут раетвишкар raethwishkara , в его функции заходит смешивание хаомы с молоком, соком лимонка и остальных плодов, сок кото- рых именуют хазанапато.

В текстах старшей Авесты «Гаты» есть некие указания на определенные характеристики растения: отмечается, что оно желтоватое zairi-gaona, золотистое , и что оно растет в горах. Из авестийских текстов также следует, что в базе культового напитка хаомы у старых арийцев был сок священного растения эфедры хвощ, который растет во всех горных райо- нах Средней Азии.

В священных текстах время от времени оговаривается, что напиток включает и остальные, вспомогательные ингредиенты, такие как молоко и сок лимонка. По неким данным, не сок грана, а сок мака. Все составляющие ритуального напитка служили одно- временно для улучшения и для облагораживания вкуса, и для уменьшения его токсичности Авеста. Хаум Яшт, с. Это напиток побуждал поэтов, и провидцев, делавших воинов бесстрашными. Сам пророк Заратуштра, по преданию был зачат родителями, опосля того как они выпили этот священный напиток Муин, Считается, что сок хаомы продлевает жизнь Авесто.

Яс- на, , Церемония с барсаном упо- минается в самых старых частях Авесты. К примеру, в Ромяште говорится, что Хушанг Пешдади у подножья горы Албурса выстелил золотой трон и золотую подушечку барсамом и обратился за помощью к могущественной Андревай о победе над мазандаранскими демо- нами Авеста.

Прелестной юной девой Могучею и стройной Высочайшей и прямой Неся барсама прутья» То, что пестик и ступка имели сакральное значение и использовались в ритуальных церемониях, наглядно показывает цилиндрическая печать из коллекции Английского музея с изображением 2-ух фигур в мидийских костюмчиках, стоящих по обе стороны алтаря с горящим огнем. Левая фигура держит в руках ступку и пестик, правая - пучок барсама.

Абдуллаев, , с. По словам обитателей, было еще и каменное блюдо, но к огорчению оно не сохранилось. Что касается самих сосудов, то с точки зрения Ю. Якубова они являются неотклонимыми атрибутами зороастрийских храмов для проведения культовых церемоний и до этого всего, для производства священного напитка - хаомы.

Мораль зороастрийской религии, заключающейся в благом деле, благом слове и бла- гой мысли, как нам кажется, остается очень актуальной в современном мире. Культ хаомы в старой Центральной Азии. Хум яшт. Душанбе, Довуди Д. Древнейшие и средневековые монеты Дангары. Дрезден В. Легенды народа Востока. Раскопки на городище Тахти-Сангин.

Маздаясно дар адабисти порс. XXXV г. Филимонова Т. Каменные сосуды из селения Торбу- лок и открытие первого эллинистического поселения на местности Дангаринского района. Чаша и ступка Рис. Вотивная база Рис. Маленькие каменные сосуды и пестик Рис.

Монеты чекана Диодота Рис. Никитин, Л. Создателям истинной работы и конструктору Е. Буклаевой, чьи планы представлены тут, посчастливилось работать под управлением Ю. Якубова в Дарвазе в гг. Как археолог Ю. Якубов различается не- обычным везением и редкой способностью созидать неповторимость монумента задолго до начала раскопок. Материалы Кума и Гардани-Хисора легли в базу современных теорий о сельских и городских поселениях Согда.

Хисорак, на котором он начинал работать в е гг. Городище Каррон находится в Дарвазском районе Горно-Бадахшанской области Рес- публики Таджикистан, в 2-ух километрах к востоку от кишлака Рузвай и в 8,5 км от район- ного центра, городка Калаи-Хумб. Местные обитатели называли его Калаи-кухна Древняя крепость.

Область Карон упоминается в сочинениях араб- ских создателей с IX века и локализуется на месте современного Дарвазского района Респуб- лики Таджикистан Камалиддинов, Монумент площадью наиболее га занимает склон горы, маленькую равнину и бугор в излучине реки Пяндж, напротив равнины Джавай и впадающей в Пяндж одноименной с ней реки. Размещено городище на высоте м над уровнем моря.

Масштабы памятни- ка таковы, что его видно даже из космоса. Напротив, стенки не постоянно соединены друг с другом. Некие стенки являются просто чрезвычайно высочайшими террасами. Размеры поселения, фортификация, монументальные сооружения на его местности, объ- ем проделанных строителями работ разрешают представить, что городище не просто погра- ничный форпост, но принципиальный административный центр и, может быть, столица страны.

Тут обнаружены и изучены ряд объектов. К числу самых ранешних из их относят- ся, в частности, Дальняя стенка шириной 2, м, изготовленная из камня вулканического проис- хождения и окаймляющая северный склон горы с западной стороны. Она начинается от большущего скального выступа, тянется вдоль крутого склона 2-ой террасы Пянджа, спус- кается на первую и заканчивается у обрыва.

Может быть, стенка тянулась и далее, так как край обрыва меняется до сих пор. Сама стенка где-то совсем обвалилась. Курганная насыпь на восточном склоне перевала; кладки из больших камешков на краю северо- западного склона и восточного обрыва перевала и конструкция из 2-ух башен предположи- тельно предвратные укрепления в северо-западному углу перевала может быть также близки им по времени и датируются рубежом эр Илл.

Судя по находке люстрового блюда, крайним периодом обживания дворца стала эра Тимуридов. Наиболее точную дату пока именовать труд- но, так как само блюдо с белоснежными цветами на кобальтовом фоне тоже довольно редкая находка. Кроме этого, найдены большие террасы с контрфорсами и округлой башней, выложенные камнем; винодельня, лестница, Красноватый зал с каменно-деревянной конструк- цией в центре; вызывающее особенный энтузиазм сооружение с пятью башнями, который мы в поле называли просто Панчманор Илл.

На поверхности вокруг провала читались следы конструк- ций площадью не наименее 4 х 4 м. Здание, возможно, погибло в итоге пожара в по- луподвальном помещении Илл. Кладка укреп- елена снутри древесными опорами шириной до см, лежащими по диагонали к полосы стенки.

Все стенки изготовлены вперевязку, не считая стены-террасы, окаймляющей айван с востока. Стенки поставлены с учетом рельефа, так как по полосы запад-восток дом размещен на склоне террас. До самого основания на материке удалось расчистить лишь западную стенку. Судя по разрезу, было поставлено основание стенки, которое с наружной стороны заложили камнем, потом поверх этих камешков сделали глиняную платформу на высоту около 1 м, а еще выше засыпали материковой галь- кой на высоту около 2 м от основания стенки.

Аналогичную картину можно было узреть у южной и у северной стенки, лишь из-за каменного завала нам не удалось докопаться до ос- нования стенки. Снутри помещения на высоту около 3 м от основания западной стенки была изготовлена каменная забутовка, над которой расположили пол полуподвального этажа. о этом мы могли судить по археологическому разрезу, а также по провалу в полу, через который видна каменная забутовка.

Основание восточной стенки проследить не удалось, так как с данной стороны поставлена стенка айвана. Основание стенки айвана заглублено на 0,3 м в глиняную платформу, но все равно размещается выше уровня пола на 0,3 м.

Попытка соединения не удалась тор браузер гирда tor browser мегафон hydra

КАК УСТАНОВИТЬ ТОР БРАУЗЕР С КОМПЬЮТЕРА GIDRA

Мешки для мусора на 50-60-70 л. Мешки для мусора на 90 120. Мешки для мусора на 30-35-40 л.

Мешки для мусора на 90 120. Мешки для мусора на 50-60-70 л. Мешки для мусора на 50-60-70 л.

Попытка соединения не удалась тор браузер гирда когда делать харвест марихуаны

Настройка браузера TOR для ANDROID попытка соединения не удалась тор браузер гирда

Военное обозрение История Как убивали спартакистов.

Попытка соединения не удалась тор браузер гирда Восстановиться после одного приема марихуаны
Прокси тор браузер gydra Для нее просвещенные страны - это мерило нравственности. Только нужно учитывать- мы были первыми, нам все мешали. Но не получается, никак! Праздник отмечается 18 апреля. Россия из третьеразрядной страны стала второй в мире а во многом и первой!
Скачать тор браузер для windows hydraruzxpnew4af Скачать тор браузер 2020 год
Наркотики морфин Рокфеллер неизбежно стали такими же наглядными примерами, какими были Е. Очень яркий пример. Сейчас дозволительно исполнять весь проще: садиться изза компьютер и расслабиться. Значительная черепок сайтов — это магазины и торговые площадки, выполненные в виде форумов разве аукционов соразмерно образу eBay. Ведь товары чаще только хватит стандартизированы, а каждая угождение малость уникальна.
Браузеры как тор на айфон 272
Попытка соединения не удалась тор браузер гирда Браузер с впн тор hydra
Дпс конопля 335
Похожие браузеры на тор гидра Плагин тор для яндекс браузера hudra
Даркнет уровни попасть на гидру Мамка конопли

Часто tor browser mb hydra2web спасибо)) пригодятся))

Следующая статья поставить тор браузер hyrda

Другие материалы по теме

  • Не грузит tor browser попасть на гидру
  • Tor browser оружие гидра
  • Скачать на виндовс фон тор браузер гидра
  • Как на hydra отправить фото в диспуте
  • Выращивание идеальной конопли
  • Полезна ли конопля курение
  • 1 комментариев

    1. Флора:

      виды ставок на спорт система

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *